Wenn Sie diese Herausforderungen meistern und Ihre Arbeitgebermarke optimieren, sind Sie in einer besseren Position, um wertvolle Mitarbeiter zu halten und neue Talente anzuziehen.
Menschen, die auf der Suche nach neuen Karrieremöglichkeiten sind, nutzen eine Reihe von Kriterien, um zu entscheiden, für welche Art von Unternehmen sie arbeiten möchten und welche Aufgaben sie am meisten interessieren.
Grundlegende Bestimmungen wie Gehalt, Sozialleistungen und bezahlter Urlaub werden immer wichtig sein, aber die jüngsten Trends haben gezeigt, dass auch andere, nicht-finanzielle Faktoren eine Rolle spielen.
Ein wichtiger Aspekt für viele Arbeitssuchende ist das Employer Branding. Untersuchungen haben gezeigt:
Ihre Arbeitgebermarke unterscheidet Ihr Unternehmen von anderen in Ihrem Sektor und versetzt Sie in eine bessere Position, um die besten und klügsten Bewerber anzuziehen. Dies kann sich als entscheidend für Ihre Produktivität, Ihre Rentabilität und Ihren langfristigen Erfolg erweisen.
Mit einer starken, klar definierten und unverwechselbaren Marke können Sie potenziellen Mitarbeitern eine gute Vorstellung davon vermitteln, wie es ist, für Sie zu arbeiten und wie Sie ihnen helfen können, eine lohnende Karriere aufzubauen.
Dies erhöht nicht nur die Attraktivität für Bewerber, sondern kann auch die Mitarbeiterbindung verbessern. Mitarbeiter, die mit einem klaren Verständnis des Unternehmens und ihrer Rolle an Bord kommen, bleiben eher langfristig bei Ihnen und minimieren die finanziellen und betrieblichen Auswirkungen der Personalfluktuation.
Weitere wichtige Vorteile einer starken Arbeitgebermarke sind:
Wenn der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke für Sie derzeit oberste Priorität hat, müssen Sie auf einige der Herausforderungen vorbereitet sein, denen Sie bei dieser Aufgabe begegnen könnten:
Um eine Arbeitgebermarke aufzubauen, die wirklich kohärent ist und den gewünschten Nutzen bringt, muss sie auf allen Ebenen verstanden und unterstützt werden. Das bedeutet, dass die Entscheidungsträger an der Spitze des Unternehmens die Marke unterstützen und ihr zustimmen müssen.
Es bedeutet aber auch sicherzustellen, dass jedes Teammitglied und jeder Mitarbeiter an vorderster Front Ihre Marke im täglichen Verhalten und im Umgang mit den Kunden richtig repräsentiert.
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter - unabhängig von ihrer Führungsebene - von der Notwendigkeit einer überzeugenden Arbeitgebermarke überzeugen müssen, sollten Sie Ihre Argumente stärken, indem Sie:
Aufzeigen des Zusammenhangs zwischen Ihrer Arbeitgebermarke und der allgemeinen Strategie und den Zielen des Unternehmens
einen überzeugenden, datengestützten Business Case präsentieren
Verwendung von externen Untersuchungen und Beispielen, um den Kontext zu verdeutlichen
In der aktuellen Ära der sozialen Verantwortung von Unternehmen - in der immer mehr Menschen von Marken erwarten, dass sie zu den Themen Stellung beziehen, die ihnen wichtig sind - könnte es verlockend sein, einfach das zu sagen, von dem Sie glauben, dass Ihre Kunden es hören wollen. Diese Behauptungen klingen jedoch hohl, wenn sie nicht durch Taten untermauert werden.
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Bemühungen um den Markenaufbau mit den grundlegenden Aufgaben Ihres Unternehmens, den Prinzipien, für die Sie stehen, und den Erfahrungen, die Sie Bewerbern und Mitarbeitern bieten können, übereinstimmen.
Branding wird im Allgemeinen eher als ein Marketingkonzept verstanden und nicht als etwas, das in den Aufgabenbereich der Personalabteilung fällt. Daher ist es wichtig sicherzustellen, dass die Arbeitgebermarke, die Sie aufbauen wollen, mit dem Bild übereinstimmt, das das Marketingteam den Kunden vermitteln möchte.
Die Personalabteilung und das Marketing müssen an einem gemeinsamen, gemeinsam genehmigten Plan arbeiten, der gewährleistet, dass alle Beteiligten auf gemeinsame Ziele ausgerichtet sind. Wenn Ihnen das gelingt, werden die Employer-Branding-Aktivitäten der Personalabteilung die traditionellere Branding-Arbeit der Marketingabteilung unterstützen und umgekehrt.
Erfahren Sie mehr: 6 innovative Strategien für das Personalmarketing, mit denen Sie die besten Bewerber gewinnen
Wenn es Ihnen gelingen soll, Bewerbern und dem Rest der Welt eine starke und glaubwürdige Marke zu präsentieren, ist es wichtig, dass die von Ihnen vermittelten Botschaften konsistent sind.
Im modernen Zeitalter der sozialen Medien, in dem jeder Ihrer Mitarbeiter über ein Kommunikationsmittel mit einem potenziellen Millionenpublikum verfügt, kann es schwierig sein, diese Konsistenz aufrechtzuerhalten.
Es ist daher sinnvoll, ein Team von Markenbotschaftern zu ernennen, die sich auf die Überwachung Ihrer Botschaften konzentrieren und dafür sorgen, dass diese klar und kohärent sind.
Eine der Herausforderungen, auf die Sie sich bei Ihren Employer-Branding-Bemühungen einstellen müssen, ist die Bereitstellung der notwendigen Zeit und Ressourcen, um die Aufgabe ordnungsgemäß zu erledigen.
Das Employer Branding sollte als langfristiger, schrittweiser Prozess betrachtet werden, der im Laufe der Zeit zu positiven Ergebnissen führt, und nicht als "schneller Erfolg" oder einfach als ein Kästchen, das man abhaken kann.
Es ist wichtig, dass Sie die richtige Unterstützung von der Unternehmensspitze erhalten, damit Sie Ihrem Employer-Branding-Projekt die Aufmerksamkeit und die Investitionen widmen können, die es verdient.
.svg)
.svg)
