Employer Branding Konzept: Was ist Employer Branding?

EEmployer Branding ist die Praxis, wie aktuelle Mitarbeiter und die größere Belegschaft die Reputation eines Unternehmens als Arbeitgeber wahrnehmen, zu beeinflussen. Während sich Branding im Allgemeinen auf die Wahrnehmung von Verbrauchern konzentriert, konzentriert sich Employer Branding speziell auf potenzielle Neueinstellungen und interne Mitarbeiter. Als Ergebnis ist es ein Kommunikationsansatz, der darauf abzielt, leistungsstarke Mitarbeiter zu halten und Top-Talente anzuziehen.

Was ist Employer Branding und warum ist es wichtig?

Was ist Employer Branding? Warum ist Employer Branding wichtig?

Employer Branding ist die Praxis, Ihre Reputation als Arbeitgeber unter Jobsuchenden und internen Mitarbeitern zu verwalten. Es ist alles, was Sie tun, um Ihr Unternehmen als Organisation zu positionieren, für die Menschen wirklich arbeiten möchten, was manchmal als Wunscharbeitgeber bezeichnet wird. Und es ist entscheidend für die Anziehung und Bindung von leistungsstarken Mitarbeitern.

Was ist eine Arbeitgebermarke?

Ihre Arbeitgebermarke ist der Ruf Ihres Unternehmens als Arbeitgeber. Es ist, was Jobsuchende und Mitarbeiter wirklich von Ihnen halten. Und obwohl es vielleicht nicht greifbar ist, ist Ihre Arbeitgebermarke ein Vermögenswert, der ernsthafte Aufmerksamkeit erfordert. Denn die Realität ist, dass Sie bereits eine Arbeitgebermarke haben, egal ob Sie sie aktiv verwalten oder nicht.

Wie sieht Employer Branding aus?

Employer Branding beinhaltet Investitionen in die Berührungspunkte, die Jobsuchenden und Mitarbeitern signalisieren, wie Sie wirklich als Organisation sind. Einige dieser Berührungspunkte sind:

• Die Karriereseite Ihrer Website
• Ihr Unternehmensblog und Präsenz in sozialen Medien
• Bewertungswebsites von Drittanbietern
• Ihre Interview- und Einstellungsprozesse
• Mitarbeitererfahrungen

Warum ist Employer Branding wichtig?

Praktisch jeder Kandidat da draussen - ob aktiv, passiv oder irgendwo dazwischen - wird die Reputation Ihres Unternehmens vor der Bewerbung in Betracht ziehen. Employer Branding ist jedoch nicht nur für die Rekrutierung wichtig; es beeinflusst auch das Engagement der Mitarbeiter, die Mitarbeiterbindung und sogar die Rentabilität.

Der Wert einer starken Arbeitgebermarke umfasst:

• Überzeugen von unentschlossenen Kandidaten
• Stärkung der Mitarbeiterbindung
• Positive Beeinflussung der Markenwahrnehmung
• Gewinnen von Top-Talenten
• Vereinfachen der Weiterempfehlung offener Positionen durch Mitarbeiter an ihre Freunde
• Anziehung von Kandidaten aus verschiedenen Hintergründen

Employer Branding Strategie

Mitarbeiter sprechen. Bild: Shutterstock

Wie man mit einer Employer Branding-Strategie beginnt

Eine starke Employer Branding-Strategie ermöglicht es Ihnen, das Gespräch über Ihre Organisation positiv zu beeinflussen und letztendlich ihren Ruf unter Jobsuchenden und Ihrer bestehenden Belegschaft zu verbessern. Aber wie erstellt man eine Employer Branding-Strategie? Im Folgenden erklären wir den Prozess.

Analysieren Sie Ihre bestehende Arbeitgebermarke

Sie können Ihre Arbeitgebermarke nicht beeinflussen oder verwalten, wenn Sie nicht wissen, was die Leute über Sie denken, daher ist eine Arbeitgebermarkenprüfung der erste Schritt.

Erstens, untersuchen Sie alles, was Sie zu Kandidaten und Mitarbeitern sagen, das ihre Wahrnehmung des Unternehmens beeinflussen könnte. Ihre Stellenbeschreibungen, Karriereseite, Profile in sozialen Medien, Annahme- und Ablehnungsschreiben, Onboarding-Materialien, interne Kommunikation, Leistungsbeurteilungen - wenn es existiert, analysieren Sie es.

Als nächstes holen Sie sich Feedback von Kandidaten und Mitarbeitern. Denken Sie daran, dass es hier darum geht, herauszufinden, wie sie wirklich über das Unternehmen denken und fühlen, also stellen Sie sicher, dass Sie Fragen stellen, die aussagekräftige Informationen liefern.

Sobald abgeschlossen, hilft Ihnen die Arbeitgebermarkenprüfung, die Lücken zu identifizieren und zu korrigieren, die zwischen der Präsentation des Unternehmens und der Wahrnehmung durch Kandidaten und Mitarbeiter bestehen.

Definieren Sie Ihr Employee Value Proposition (EVP)

Nach Abschluss Ihrer Arbeitgebermarkenprüfung sind Sie bereit, Ihr Employee Value Proposition (EVP) zu erstellen. In einfachen Worten ist eine Employee Value Proposition eine kurze Erklärung dessen, was der Mitarbeiter davon hat, dem Unternehmen beizutreten, und was das Unternehmen davon hat, den Mitarbeiter zu haben. Sie können Ihr EVP als Leitfaden für Ihre Employer Branding-Bemühungen betrachten. Auch wenn Sie es möglicherweise nie öffentlich teilen, wird Ihr EVP Ihre zukünftige Kommunikation prägen.

Die Entwicklung Ihres EVP ist keine kleine Aufgabe, aber zum Glück haben wir das Thema ausführlich behandelt, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.

1. Erstellen Sie eine unvergessliche Karriereseite:

Ihre Karriereseite ist das Herzstück Ihrer Employer Branding-Materialien, daher ist sie einer der wichtigsten Berührungspunkte mit potenziellen Kandidaten. Überzeugende Fotografien oder Videos, Mitarbeiter-Testimonials, Ihre Kernwerte und mehr können alle dazu beitragen, Kandidaten davon zu überzeugen, dass Sie der richtige Ort sind. Nehmen Sie sich also Zeit, um sie anzupassen.

2. Schreiben Sie effektive Stellenbeschreibungen:

Stellenbeschreibungen klingen vielleicht nicht nach dem Ort, an dem Ihre Persönlichkeit glänzen kann, aber oft sind sie die erste Interaktion, die Jobsuchende mit Ihrem Unternehmen haben, also stellen Sie sicher, dass sie Ihre gewünschte Arbeitgebermarke widerspiegeln.

3. Bieten Sie eine großartige Kandidatenerfahrung:

Wenn Sie das Glück haben, einen großartigen Kandidaten dazu zu bringen, sich zu bewerben, werden Sie früher oder später offline mit ihm interagieren. Ob es sich um ein erstes Telefongespräch oder ein Vorstellungsgespräch im Büro handelt, die Erfahrung, die der Kandidat hat, muss mit Ihrer Arbeitgebermarke übereinstimmen, sonst werden Sie ihn fast garantiert verlieren.

4. Binden Sie Ihre aktuellen Mitarbeiter ein:

Eine der effektivsten Möglichkeiten, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken, besteht darin, Ihre Mitarbeiter zu ermächtigen, über ihre Erfahrungen mit dem Unternehmen zu sprechen. Eine Möglichkeit, diese positive Mundpropaganda zu fördern, besteht darin, ein Mitarbeiter-Befürwortungsprogramm einzurichten.

5.Verstärken Sie Ihre Unternehmensgeschichte in sozialen Medien und im Unternehmensblog

Sie können Ihren Ruf nicht kontrollieren. Aber Sie können Ihr Bestes tun, um die Geschichte Ihres Unternehmens zu gestalten - und es gibt eine Vielzahl von Kanälen, in denen Sie Ihre Geschichte erzählen können. Diese Kanäle umfassen soziale Medien, Podcasts und Ihren eigenen Unternehmensblog.

Wie verbessern Sie Ihre Arbeitgebermarke?

Wenn Sie eine erstklassige Arbeitgebermarke etablieren möchten, müssen Sie Ihren Worten Taten folgen lassen. Das bedeutet, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das nicht nur erstklassige Mitarbeiter anzieht, sondern sie auch dort hält.

1. Überprüfen Sie Ihre Vergütungsphilosophie:

Jobsuchende und Mitarbeiter schätzen es gleichermaßen, wenn Unternehmen faire und wettbewerbsfähige Gehälter anbieten und darauf achten, gerechte Vergütungspraktiken aufrechtzuerhalten. Dies ist einer der schnellsten Wege, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Es ist nicht immer einfach, aber es lohnt sich.

2. Überprüfen Sie Ihre Rekrutierungsprozesse:

Eine starke Arbeitgebermarke basiert auf erstklassigen Rekrutierungsprozessen. Das bedeutet nicht nur, die besten Kandidaten zu finden - und besonders auf vielfältige Rekrutierungsstrategien zu achten -, sondern auch Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass der gesamte Prozess für die Kandidaten von Anfang bis Ende reibungslos verläuft.

3. Bieten Sie berufliches Wachstum und berufliche Entwicklung

Menschen möchten für Unternehmen arbeiten, die in ihre berufliche Entwicklung investieren, ihnen Aufstiegs- und Wachstumsmöglichkeiten bieten. Diese Strategie wird nicht nur Top-Talente anziehen, sondern auch Ihre besten Mitarbeiter dazu ermutigen, langfristig zu bleiben und Ihren Ruf als Arbeitgeber der Wahl zu festigen.

4. Priorisieren Sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Work-Life-Balance:

Nichts kann eine Arbeitgebermarke schneller beschädigen als die Nachricht von einer toxischen Arbeitskultur, die sich verbreitet. Glücklicherweise ist das Gegenteil auch wahr: Ein positives Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeiter geschätzt und unterstützt fühlen, mit der richtigen Work-Life-Balance, wird Ihre Arbeitgebermarke stärken.

5. Halten Sie Ihre Top-Mitarbeiter

Eine hohe Anzahl von freiwilliger Mitarbeiterfluktuation - insbesondere an der Spitze - ist oft ein Signal dafür, dass in einer Organisation etwas schief gelaufen ist. Einer der sichersten Wege, den Ruf Ihres Unternehmens zu verbessern, besteht darin, wenn Menschen bemerken, dass Ihre Mitarbeiter, insbesondere leistungsstarke Mitarbeiter, längere Dienstzeiten haben.

6. Engagieren Sie Ihre aktuellen Mitarbeiter

‍Eine der effektivsten Möglichkeiten, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken, besteht darin, Ihre aktuellen Mitarbeiter einzubeziehen. Eine Möglichkeit, diese positive Mundpropaganda zu fördern, besteht darin, ein Mitarbeiter-Befürwortungsprogramm einzurichten. Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre positiven Erfahrungen mit dem Unternehmen zu teilen, können Sie nicht nur Ihr Image als Arbeitgeber verbessern, sondern auch potenzielle Bewerber ansprechen.

7. Verstärken Sie Ihre Unternehmensgeschichte auf Social Media und im Unternehmensblog

‍Sie können Ihren Ruf nicht kontrollieren, aber Sie können Ihr Bestes tun, um die Geschichte Ihres Unternehmens zu gestalten. Es gibt eine Vielzahl von Kanälen, in denen Sie Ihre Geschichte erzählen können, einschließlich sozialer Medien, Podcasts und Ihres eigenen Unternehmensblogs. Indem Sie Ihre Erfolgsgeschichten teilen, Mitarbeiterprofile vorstellen und Einblicke in das Unternehmensleben geben, können Sie das Interesse potenzieller Bewerber wecken und Ihre Arbeitgebermarke stärken.

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FAQs

Was ist Employer Branding?

‍Employer Branding bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Unternehmen seine Reputation als Arbeitgeber aufbaut und pflegt, um hochqualifizierte Bewerber anzuziehen und die Mitarbeiterbindung zu verbessern.

Warum ist Employer Branding wichtig?

‍Eine starke Arbeitgebermarke kann dabei helfen, die besten Talente anzuziehen, die Mitarbeiterbindung zu verbessern und letztendlich die Unternehmensleistung zu steigern.

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur im Employer Branding?

‍Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle im Employer Branding, da sie die Arbeitsumgebung und die Erfahrungen der Mitarbeiter prägt und maßgeblich beeinflusst, wie das Unternehmen von potenziellen Bewerbern wahrgenommen wird.

Wie kann man den Erfolg der Arbeitgebermarke messen?

‍Der Erfolg der Arbeitgebermarke kann anhand verschiedener Metriken gemessen werden, darunter Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und die Anzahl der qualifizierten Bewerbungen.

Welche Herausforderungen können bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke auftreten?

‍Zu den Herausforderungen bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke gehören unter anderem die Konkurrenz um Talente und mögliche Reputationsschäden durch negative Bewertungen oder schlechte Presse.